御津電子株式会社
傾聴・支援・改善「KSKサイクル」で赤字工場をV字回復し、新規事業を早期黒字化。人的資本経営で持続的成長を実現。

2025年10月29日(水)～31日(金)に名古屋で開催されるFactory Innovation Week 2025にて、御津電子株式会社 代表取締役 人見 雄一が「人材こそ最大の資本！中小製造業の人的資本経営の成功事例」をテーマに特別講演を行います。



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「ものづくりを基盤とした多角化経営」を支える”人起点”の取り組み。
御津電子は 「KSK（傾聴・支援・改善）サイクル」 を軸に、社員一人ひとりの強みを引き出す経営を推進しています。
人に寄り添い、強みを見出し、それを実践につなげる「KSKサイクル」を中心とした取り組みにより、
- 赤字だった工場をV字回復
- 月1名だった求人応募者が20名以上に増加
- 福祉事業など新たな事業を立ち上げ、早期黒字化達成

など著しい成果を上げました。

講演では、これらの成果を生んだ具体的な対話手法とプロセスを公開し、「ものづくりを基盤とした多角化経営」の未来を語ります。

≪講演概要≫
・タイトル：人材こそ最大の資本！中小製造業の人的資本経営の成功事例
・登壇者：御津電子株式会社 代表取締役 人見雄一
・日時：2025年10月31日（金）12:30～
・Factory Innovation Week 特別講演７.
・会場：ポートメッセなごや
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製造業の経営者や人事・人材開発ご担当者、組織活性化に関心のある皆様のご参加を心よりお待ちしております。
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